供应链优化的六步法具体包括以下步骤：供应链各角色的计划与交付模式分析：这一步骤涉及到理解企业所在供应链中五个主要角色的需求与库存管理逻辑。
采购原材料：公司通过供应商采购所需材料，这是供应链优化的第一步。
生产：在生产阶段，企业将原材料转化为终端产品。
储存和仓库管理：公司临时储存成品。
分配和运输：制造商将产品从仓库运送到零售商或直接运送到客户手中。
售后服务和客户关怀：这一步骤涉及到对客户的后续服务和支持。
建立产品贸易中心有以下要求：
加强法规制度体系建设：为了适应贸易高质量发展的需求，需要健全和完善相关的法规制度体系，对标国际高标准贸易投资规则。这包括完善国际贸易中心建设相关的地方法规制度体系，以及推进监管标准规范制度建设。构建全球贸易网络枢纽节点：贸易中心应致力于建设国际贸易和海外营销促进平台，构建全球贸易网络的枢纽节点。这意味着贸易中心不仅要服务于本地市场，还要成为连接国内外市场的桥梁和纽带。支持设立国际产品标准中心和行业技术标准中心：为了推动技术、标准、服务、品牌走出去，支持设立国际产品标准中心和行业技术标准中心是必要的。这有助于提升产品和服务的国际竞争力。建立产品贸易中心的要求涵盖了对接国际高标准经贸规则、提升贸易便利化水平、培育新动能和发展平台经济、加强法规制度体系建设、构建全球贸易网络枢纽节点以及支持设立国际产品标准中心和行业技术标准中心等多个方面。
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